酒店培训经费管理制度
1、 培训经费来源根据国家劳动部《企业职工培训规定》:企业单位员工的培训经费按照员工工资总额的
1.5 %计取,企业自有资金可适当部分用于员工培训。
2、 培训经费使用范围
(1) 员工的岗前及岗位培训所需费用;
(2) 员工晋级培训与考核的费用;
⑶ 外聘教师的授课费;
(4) 开展各种与培训有关活动所需的费用;
(5) 添置必要的培训资料、设备及器材。
3、 经费的提取及使用原则
(1) 培训经费应遵循专款专用的原则。
(2) 员工培训经费应根据酒店需要,安排合理比例用于员工技能培训;
⑶ 酒店用于引进项目、技术改造项目的培训费可以在项目中开支;
(4) 人力资源部每年度末作出下年度的费用预算,上报总经理审核,计划财务部根据上年度工资总额,按规定提取;
(5) 培训费用的报销,按有关财务制度执行。
4、 凡经本酒店培训的人员在规定的服务期限内因私原因离店者,须补偿相应的培训费。补偿的培训费用作酒店培训经费使用。
5、 各类技术比赛、交流和比武等业务活动的奖励费列入培训经费开支。